西南民族大学后勤保障处（校医院）召开2025年工作部署会
2025-03-18 作者：朱蕊 来源：西南民族大学
3月3日下午，西南民族大学后勤保障处（校医院）2025年工作部署会在西南民族大学航空港校区蕴华堂召开。会议由西南民族大学后勤保障处处长许吉忠主持，西南民族大学党委常委、副校长乔俊杰，西南民族大学党委常委、组织部部长余勤高出席会议。全体党员、工会委员、双代会代表、全处管理人员，合作企业、合作项目负责人等参加会议。
校党委常委、副校长乔俊杰以《改革攻坚提效能 质量赋能创一流 奋力谱写新时代高校后勤高质量发展新篇章》为题讲话。他首先代表学校党委行政，向新任职的干部表示热烈祝贺，向转任的干部表示衷心的感谢，向一直以来辛勤耕耘、默默奉献的全体后勤职工以及合作企业的职工们致以了最崇高的敬意。
乔俊杰指出，本次工作部署会的召开，是对前期后勤综合改革阶段性成果的全面回顾，也是向着全面推进“质量后勤”工程目标的有力宣誓，更是进一步聚焦铸牢主线推动学校转型升级高质量发展的有力支撑。2024年，学校党委以“破局攻坚”的决心启动后勤综合改革，经过近一年的精心谋划和稳步推进，完成了机构重组、职能优化和人员调整三大任务。2025年，学校明确为“教育教学质量年”，并将“质量后勤”工程纳入年度工作要点。这对后勤系统而言，既是重大机遇，更是严峻挑战。必须以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力以赴推动后勤服务从“保基本”向“创品牌”实现跨越式发展，为学校转型升级高质量发展筑牢坚实基础。
乔俊杰强调，一是要胸怀大局、把握大势，深刻理解“质量后勤”工程的战略意义。从国家战略高度看，质量是教育现代化的必然要求；从学校发展维度看，质量是“双一流”建设的核心支撑；从师生需求视角看，质量是检验改革的根本标尺。二是要聚焦关键、系统谋划，精准把握“质量后勤”工程的实施路径。“质量后勤”工程绝非简单的局部修补，而是一项涉及系统性、整体性、协同性的全面变革。要紧紧围绕“服务标准化、管理智慧化、队伍专业化、育人场景化”四大关键方向，在强化党建引领、完善标准体系、推进智慧转型、厚植育人情怀、凝聚协同合力等方面重点发力。三是要强化担当、狠抓落实，以钉钉子精神推动改革落地。领导干部要当好攻坚克难的表率、服务师生的表率、廉洁自律的表率；督查考核要突出问题导向、坚持结果导向、强化问责导向；队伍建设要传递“三种温度”，通过开办“后勤学堂”、开展“后勤工匠”评选活动、建立“后勤职工关爱”机制，让成长有平台、奋斗有回报、困难有关怀。乔俊杰要求，新学期、新气象、新目标，要秉持“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，携手共进，共同书写新时代民大后勤高质量发展的崭新篇章，以后勤综合改革的有效成果迎接学校第十二次党代会胜利召开！
校党委常委、组织部部长余勤高宣布后勤机构设置调整优化和有关人员职务调整的决定。
后勤保障处处长许吉忠对《后勤保障处（校医院）2025年工作要点》进行部署。许吉忠指出，2025年，后勤保障处（校医院）将着力内涵发展，以质量为核心，各项工作“提质提速提效”，提升后勤保障服务能力。一是全面加强党的建设。从提升党建引领、压实基层党建责任、深入调查研究等方面，推动后勤高质量发展。二是管理提质提速提效。在完善管理制度与员工考核体系、提升办事服务速度、增强管理服务效能、畅通沟通交流渠道等方面，构建新型保障体系。三是抓好重点项目建设。通过启动校园饮食服务改革工作、创新物业管理模式、提供优质医疗健康服务、协同高效推进维修工作等，进一步助力教学科研生活。四是常抓不懈筑牢防线。严守安全生产底线，提高安全管理水平，加强基础设施维护保养，确保后勤安全有序。五是深入为师生办实事，继续实施“我为师生办实事”暖心项目，积极营造“育人”环境，让管理服务凸显精准。
后勤党委书记伍敏对《后勤党委2025年党建工作要点》进行部署。伍敏指出，2025年，后勤党委将围绕学校中心工作，从“四个方面”主动发力，形成12项重点任务清单，打造“后勤党建品牌”，以党建引领后勤保障能力提升。一是要强化政治建设。围绕理论武装、意识形态工作、“学习型”后勤建设等维度，进一步筑牢政治忠诚根基。二是要深化融合发展。通过推动党建深度融合、打造党建工作品牌，不断提升党建工作质效。三是要夯实基层基础。持续加强党组织建设、党务队伍建设、党员队伍建设、群团组织建设等，进一步增强党组织战斗力。四是要狠抓正风肃纪。通过常筑廉洁“防火墙”、常打监督“免疫针”、常念思想“紧箍咒”等，营造风清气正环境。
此次会议的召开，为2025年的后勤保障工作指明了方向，明确了任务。全体后勤职工将以此次会议为契机，进一步统一思想，凝聚力量，以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，为学校的发展提供更加坚实的后勤保障。
【供稿：西南民族大学后勤保障处（校医院） 作者：朱蕊 图片：赵文玉 朱蕊 二审：贺健 终审：伍敏】