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西南交大后勤集团召开产业发展研讨会

   2013-01-11    作者:佚名    来源:

西南交大后勤集团召开产业发展研讨会

2012年12月25日下午,西南交大后勤集团召开了产业发展研讨会。集团领导、相关单位负责人参加了会议。会议由集团谢兴志副总经理主持。


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谢兴志副总经理首先给大家讲了召开此次研讨会的背景和目的。谢总指出目前核心问题是产业往哪个方向发展,集团每个部门掌握的资源不同、拥有的政策千差万别、从事的业务也有差异性,哪些属于保障性的、哪些属于服务经营性的,分别应该怎么发展。针对谢总提出的问题,参会者积极发言,探讨集团如何进一步拓展事业发展。


与会者提出集团事业管理要专业化、集团化、公司化;对现有的企业要借助后服司这个平台,加快改制、统筹规划,对改制后的企业要配备专职且专业的管理人员;要实现事业服务与企业经营分开,将法人实体划归后服司管理,在九里和犀浦校区开办教育连锁超市,在犀浦校区开办一所商务酒楼,尽快脱离与成都交大实业公司的关系,完全靠自身来发展;集团要处理好与学校内部的关系,把服务做好的同时要把经费合理合法的要回来,集团内部要抓好服务质量,加强成本意识;集团要么保成本减服务,要么保服务要成本。

由于后勤集团是学校的服务部门,集团所承担的事务性工作太多,集团要往产业发展很难,集团若要以企业化运作就需要学校给以企业化的价格。因此集团要往产业化方向发展,需要学校的大力支持。

西南交大后勤集团


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